据悉，整个玉柴智能制造SAP项目集群涵盖集团管控、上下游协同、智能生产、智能服务几大领域的共11个子项目，分四年时间实施，到2018年全面建成玉柴标准化管理体系(YCOS)，从而创建可持续运营体系和快速推广复制能力。
会议提出相关的目标和要求。一是要通过SAP项目的实施，将SAP全球化的典型案例带到玉柴，促进玉柴的转型升级，树立国际标杆;二是变革流程，为满足客户需求及精益运营提供强有力的IT系统支持;三是通过SAP系统加强玉柴集团对子公司的集中管控;四是通过SAP项目的实施创建标准化管理体系(YCOS)，促进企业可持续发展。
启动会后，2016年的六个子项目“ERP平台升级与优化”“CRM服务子项目”“MES项目”“园区物流项目”“刀具设备项目”“SRM项目”开始进入实施阶段。